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年后卷烟订货开始 卷烟经营需注意的三个问题介绍!

受疫情影响,很多地方的生产经营活动都被迫延迟了。烟草行业也不例外,原定于2月3号开始的订货时间一再延期。不过,该来的总是要来的,零售终端的库存也相对有限。

面对持续不断的疫情,在保护好自己的前提下,有序开展生产经营活动,是我们每个人对这场疫情能够做出的最大的贡献。据大部分零售户反映,2月份的第二周,很多地区的卷烟订货活动将再度开始。一方面是尚未开放的道路,另一方面是零售户紧迫的需求。烟草行业应该怎样开启这第一轮订货潮呢?各地零售户和商业公司集思广益,提出了很多具有可行性的办法,下面我们一起来看看吧。

一、对症下药,紧密掌握客户需求

年后卷烟订货开始 卷烟经营需注意的三个问题介绍!

近日,在汇总中发现,除去湖北及周边地区等疫情严重的地方以外,大部分市场节后卷烟库存并不大,基本在1月份总订货量的20%—30%左右。相对于大型烟酒店,以社区、村镇为主要服务对象的的便利店和夫妻店经营情况反而更好,卷烟需求量更大。

在卷烟消费需求上,以二类和普一类卷烟消费更大,低端烟需求并无大幅增长,反映出整个烟草市场需求还是稳定、有序的。在这一价位段当中,除去近年来烟草市场上畅销的大单品以外,属地卷烟表现坚挺,创新型品牌和成长型品牌受影响较为明显。

部分地区商业公司甚至发出了,鼓励订购省外卷烟、趁机去库存的号召。在一定程度上,反映出了口粮烟消费的区域性特征愈发明显。

尤其是在各地市场封村、封路的背景下,为弱势的属地品牌培育提供了良好的机遇。如何以适销对路的口粮烟来激发起消费者的购买热情,对于属地品牌而言至关重要。

二、方式创新,特殊情况特殊对待

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在明确了市场需求之后,运送卷烟的重任就落到了物流中心的头上。在此非常时期,各个工业企业应该紧密配合商业公司工作。一方面,加大适销对路口粮烟投放;另一方面,强化对零售终端的物料支持。所谓患难见真情,在封闭的市场环境下,正是品牌与零售终端沟通的好时机。

在卷烟订货上,零售户要量力而行。部分有条件的地区,可以一次性订购2周的货源,降低外出暴露的风险。库存足够的终端,可以放弃此次订货机会,并提前向客户经理电话/微信说明。

在卷烟配送上,则以村、镇、街道为单位,提前沟通好送货时间和地点。配送员将货物放到指定地点之后,后撤等待零售户清点货物,并拍照进行电子登记。

零售终端相对密集的区域,零售户排队领取卷烟,间隔应该在2米以上,防止交叉感染。物流中心也要做好设备消杀工作,保证货物、车辆及人员安全。

对于有志于发展非烟商品的地区,如广东、浙江、大连等地,这是与第三方合作洽谈的大好时机。在突发事件面前,双方在合作上更容易达成一致意见。

三、结构优化,坚持“稍紧平衡”

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在商品供给上,各个商业公司应该坚持高质量发展要义,坚定信心、保障供给。从零售终端反映的情况来看,除湖北地区外,突如其来的疫情对卷烟销售工作并为产生根本性的影响,市场是可控的。

在目前情况下,商业公司一方面需要强化零售自律互助小组建设,发挥其价格稳定器的作用;另一方面,应该合理安排卷烟销售工作,坚决避免以低端烟来实现卷烟销量增长的目的。

在疫情之下,食品、酒水、日常生活用品很难为零售户提供较多的盈利空间,烟草则一改过去几年的局面,成为零售户盈利的重要来源。

坚持“总量控制、稍紧平衡、增速合理、贵在持续”16字方针,保持单箱结构稳健增长,是实现行业高质量发展,增强客我粘性的重要手段。在疫情之下,行业要坚定信心,积极承担社会责任,以高质量的服务水平为社会发展作出自己应有的贡献!

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