全省烟草商业系统工作电视电话会议，全面总结了2021年工作，为应对各种风险挑战增强了信心，为今年的工作指明了前进方向，为推进高质量发展提供了重要遵循。潜江市局（公司）将深刻思考体悟省局工作会议精神、国家局对湖北烟草提出的“两烟强省”定位和“走在行业前列”目标要求，推动“十件大事”在潜江落地落实，大力推进市局（公司）“五大工程”，为湖北烟草高质量发展贡献潜江力量。

  推进党建引领工程，营造竞进氛围。大力弘扬“支部建在连上”优良传统，推进“支部建在部所”，以“发挥作用”为落脚点，建强支部堡垒，充实基层力量。积极谋划好开展好迎接、宣传、贯彻党的二十大系列活动，营造团结奋进的浓厚氛围。进一步深度融合党建与企业文化，建强宣传阵地，打造基层党建示范点，统筹抓好我为群众办实事、结对共建、乡村振兴、双报到双服务等工作，激励党员干部在服务高质量发展中创先争优、担当作为。将作风建设贯穿全年，开展“作风建设提升年”系列活动，深入纠正“四风”，推动作风转变、效率提升。持续巩固拓展党史学习教育成果，建立党史学习教育常态化、长效化机制。

  推进市场掌控工程，保持稳中有进。探索建立“四员”工作平台，实现市场信息共享、线索互通，提高市场异动查处主动性、及时性和针对性。用活卷烟零售户信用体系，发挥信用体系在创新客户服务方式、提高资源配置效率等方面的作用，规范卷烟市场秩序；用好诚信互助小组、终端示范街等平台，提高服务质量，提升客户满意度。扎实开展纪念《中华人民共和国烟草专卖法》实施30周年系列活动，进一步推进法治烟草建设。紧紧围绕提升市场净化率和主渠道市场控制率的核心目标,构建多部门防控体系，推进市场监管网格化管理，优化大户监管方式，抓实打假破网、日常监管、专项整治，保持卷烟打假打私高压态势。坚持召开货源联席会、市场调查，努力实现需求预测精准、货源投放精准、供需动态平衡，维持市场良好状态。

  推进管理提质工程，提升治理效能。探索数字化转型实施路径，提升信息化水平；推进质量管理体系建设和标准化建设，提高管理精益化程度，增强风险防控能力。深化对标管理，推进思想变革、行为变革、质量变革；优化绩效考核体系，提升工作效能。破题中转站标准化建设，提升卷烟物流现代化水平，筑牢基层管理基础。

  推进创新驱动工程，唤醒内生动力。加强创新驱动顶层设计，搭建多元化创新平台，加大资金支持力度，优化激励机制；着力开展岗位创新，不断激发创新活力；始终坚持围绕中心抓创新，将课题研究作为创新工作的重要抓手，以课题攻关推动重点、难点、堵点问题解决，加速成果转化，重点抓好卷烟流通品牌建设、卷烟零售户信用体系建设两大课题。不断加强和提升宣传工作，巩固和扩展舆论阵地，探索建立“融媒体工作室”，牢牢把握意识形态工作主动权。

  推进素质提升工程，激活一池春水。深化“两员”职能整合，研究编制“一岗四责”说明书、全员岗位职责应知应会等系列工具书，明晰各岗位职责；以“外训+内训”为抓手，完善培训体系，注重整合资源，加大“请进来”和“走出去”培训力度，分类分层开展培训，培养一批财务管理、采购管理、党务工作等专业人才，争取各业务类别都能有“带头人”，在各类竞赛中力争佳绩；充分发挥内训师作用，形成浓厚学习氛围。探索建立“员工行为档案”，实行“量体裁衣”，提升人岗适配度。持续为职工成长成才搭建平台，强化激励保障，让干部职工发展有空间、上升有渠道、培训有条件。

律回春晖渐，万象始更新。新的一年，新的征程。潜江市局（公司）全体干部职工将继续以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态，扎实工作、埋头苦干、攻坚克难，努力为湖北烟草“走在前列”贡献力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！