在结构提升的主旋律下，一、二类烟继续保持了旺盛的增长势头，今年前11个月分别3倍、2倍于市场平均增速，市场份额同比分别提高1.7个百分点、0.5个百分点，加起来已经达到48%以上。从过去的三分天下到如今的半壁江山，一、二类烟不仅成为商业销量、销售收入的双重支撑，也构成了销量增长、收入增长的绝对主力。

大盘高歌猛进的背后，则是大品牌以一、二类烟为主体的更快发展。

一方面，继2011年「芙蓉王」首次突破百万箱，引领一类烟百万箱时代以来，今年已经有5个品牌一类烟超过百万箱，「芙蓉王」也越来越接近自己的第一个——也是中国烟草的第一个一类烟品牌——200万箱；把一、二类烟加起来，从2018年开始，则是一个——「利群」——300万箱，一个——「黄鹤楼」——200万箱，以及6个超百万箱品牌。

商业销售收入这块，「中华」在2018年首次突破1500亿之后，已经稳定地站在1500亿元之上；在2018年4个超千亿元品牌的基础上，尽管品牌数量没有增加，但「黄鹤楼」把时间提前了一个月；在1+4的第一梯队之外，今年前11个月已经形成了两个品牌超800亿元、两个品牌超600亿元、两个品牌超500亿元的梯次化。

另一方面，29个重点品牌除1个品牌之外，其余均实现了一、二类烟的销量增长，有3个品牌增量超过10万箱，有8个增量达到5万箱以上。其中：「利群」单品牌一类烟增量接近20万箱，一类烟增量超过5万箱的达到7个，二类烟尽管有5个同比减量，但普遍属于技术性的主动调减，「双15」品牌一、二类烟的销售占比分别提高了1.9个百分点、0.4个百分点。

与此同时，大品牌也实现了高份额上的高增量切割，一类烟销量前10位品牌集中度达到84.7%，这10个品牌的增量占比也达到了62.5%，在增量最大的10个品牌中占据了6席；二类烟销量前10位品牌集中度达到80.3%，这10个品牌的增量占比也达到了47.2%，尽管有「利群」、「黄鹤楼」这样的主动调减，但在增量最大的10个品牌中仍然占据了5席。

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