4月15日,火器在深圳电子烟展会上发布了自己的最新产品ammo-LT。此次发布会上火器邀请了曾在周星驰导演的西游降魔篇中,出演猪刚鬣角色的年轻演员陈炳强代言站台。
明星的出现,自然为火器这次发布会攒了不少人气,但更让我在意的是,火器董事长也在发布会上首度公开讲话。现将内容整理如下:
非常高兴,感谢在座的来宾和贵宾,还有我们的加盟商和朋友能够在这边参加我们的新品发布会,借这发布会的机会,我跟大家做一个简单的交流。我是大概两年前的时间才接触到电子烟,对于我个人来说,电子烟对于我来讲是我是一个新人,火器也是建立了不到两年的一个比较新的品牌。火器的发展是经历了几个坎坷。小米的雷军说过一句很著名的话,站在风口上,猪都会飞起来,但是也有人说,如果不给猪插上翅膀,那猪也迟早会摔得很惨。
电子烟是一个蓝海市场,是一个很未来很有前景的市场,在这片蓝海上我要做的是:如果你不学会游泳,再好的市场你也会淹死。火器最开始发展的时候,我们选择的合作伙伴是波顿集团,对于行外的人可能不是很了解,它是香精香料行业一个巨无霸的企业,在中国乃至全亚洲它都是数一数二的。所以不客气地讲,在深圳80%的电子烟油的品牌厂家的创始人和技术骨干都有波顿人的影子。所以我们的合作就很愉快,同时也很快的确定下来。
在刚刚开始做火器的时候,我们做的第一个项目是火器电子烟斗的高端品牌,当时我们请的策划团队是曾经策划过8848手机和小罐茶的明星营销团队,我记得当时第一支广告片的拍摄,就花了100万现金,但最终结果不尽人意。也可以这么说,第一次的尝试是失败的。但是我们很快进行了第二次的调整,在2017年下半年到2018上半年,我们火器进行了单品牌全店铺加盟的方式去做,在大概半年的时间,我们在全国各地开启了300多家加盟店。这个数字无论是当时还是到现在都是领先的。但是这种方式,我们发现最终也没有达到我们销售的预期。所以这一次又失败了。
直到在2017年下半年,我们火器所有的管理层和员工一起努力,调整了新的战略方向。新的战略方向就是九个字——“单爆款、多品牌、全渠道”,在这个新的战略下我们研发出来了第一款火器小辣条,也就是我手里边拿的这一款,这款烟第一次亮相是在云南省举办的南博会上,产品出来之后市场反馈非常好!甚至带动了整个行业向一次性电子烟方向的发展!
但是火器所有的团队没有躺在这款机器的功劳簿上。2018年下半年又重新立项了一个最新的产品,也就是我们这次发布会的主角ammo-LT换弹式电子烟,这款电子烟我们经历了大概半年得打磨,首批出货量是预计的六倍!预计到今年7月,这款机器的单月销量可以达到机器10万台和烟弹100万颗的佳绩。
我最要感谢的就是我们整个华商的总经理马竞马总的加入,在马总加入后,对火器所有的战略规划全部重调,在2018年下半年到19年上半年,我们实现了销量环比几倍的增长。谢谢马总。
在我看来,这个讲话还算实在,不仅介绍了火器电子烟自2017年成立以来的几次失败的战略经历,还第一次透露了ammo—LT的销售数据。估计他们没有吹牛,因为我之前也测评过ammo,颜值、手感和口感在当今的小烟机器中绝对可以排的上号。不过当时只是样机,没有包装,而这次在展会上,ammo终于盛装出场,看到官方给出的包装图后,个人预测,只要ammo的品控和供应链不出大问题,绝对有成爆款的潜质。
明星的出现,自然为火器这次发布会攒了不少人气,但更让我在意的是,火器董事长也在发布会上首度公开讲话。现将内容整理如下:
非常高兴,感谢在座的来宾和贵宾,还有我们的加盟商和朋友能够在这边参加我们的新品发布会,借这发布会的机会,我跟大家做一个简单的交流。我是大概两年前的时间才接触到电子烟,对于我个人来说,电子烟对于我来讲是我是一个新人,火器也是建立了不到两年的一个比较新的品牌。火器的发展是经历了几个坎坷。小米的雷军说过一句很著名的话,站在风口上,猪都会飞起来,但是也有人说,如果不给猪插上翅膀,那猪也迟早会摔得很惨。
电子烟是一个蓝海市场,是一个很未来很有前景的市场,在这片蓝海上我要做的是:如果你不学会游泳,再好的市场你也会淹死。火器最开始发展的时候,我们选择的合作伙伴是波顿集团,对于行外的人可能不是很了解,它是香精香料行业一个巨无霸的企业,在中国乃至全亚洲它都是数一数二的。所以不客气地讲,在深圳80%的电子烟油的品牌厂家的创始人和技术骨干都有波顿人的影子。所以我们的合作就很愉快,同时也很快的确定下来。
在刚刚开始做火器的时候,我们做的第一个项目是火器电子烟斗的高端品牌,当时我们请的策划团队是曾经策划过8848手机和小罐茶的明星营销团队,我记得当时第一支广告片的拍摄,就花了100万现金,但最终结果不尽人意。也可以这么说,第一次的尝试是失败的。但是我们很快进行了第二次的调整,在2017年下半年到2018上半年,我们火器进行了单品牌全店铺加盟的方式去做,在大概半年的时间,我们在全国各地开启了300多家加盟店。这个数字无论是当时还是到现在都是领先的。但是这种方式,我们发现最终也没有达到我们销售的预期。所以这一次又失败了。
直到在2017年下半年,我们火器所有的管理层和员工一起努力,调整了新的战略方向。新的战略方向就是九个字——“单爆款、多品牌、全渠道”,在这个新的战略下我们研发出来了第一款火器小辣条,也就是我手里边拿的这一款,这款烟第一次亮相是在云南省举办的南博会上,产品出来之后市场反馈非常好!甚至带动了整个行业向一次性电子烟方向的发展!
但是火器所有的团队没有躺在这款机器的功劳簿上。2018年下半年又重新立项了一个最新的产品,也就是我们这次发布会的主角ammo-LT换弹式电子烟,这款电子烟我们经历了大概半年得打磨,首批出货量是预计的六倍!预计到今年7月,这款机器的单月销量可以达到机器10万台和烟弹100万颗的佳绩。
我最要感谢的就是我们整个华商的总经理马竞马总的加入,在马总加入后,对火器所有的战略规划全部重调,在2018年下半年到19年上半年,我们实现了销量环比几倍的增长。谢谢马总。
在我看来,这个讲话还算实在,不仅介绍了火器电子烟自2017年成立以来的几次失败的战略经历,还第一次透露了ammo—LT的销售数据。估计他们没有吹牛,因为我之前也测评过ammo,颜值、手感和口感在当今的小烟机器中绝对可以排的上号。不过当时只是样机,没有包装,而这次在展会上,ammo终于盛装出场,看到官方给出的包装图后,个人预测,只要ammo的品控和供应链不出大问题,绝对有成爆款的潜质。
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