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多米尼加雪茄制造商里托·戈麦斯:用质量取胜

多米尼加雪茄制造商里托·戈麦斯:用质量取胜 

导读:相对于雪茄产量,里托·戈麦斯和他的工人更重视质量。他们精选烟叶,精心卷制每支雪茄。 

 

中国电子烟资讯消息:对于里托·戈麦斯来说,成为一名雪茄制造商纯属意外。他曾在迈阿密当过珠宝商,但作为一个雪茄客,1994年他决定制作自己的雪茄并且将其命名为拉弗洛尔多米尼加。一开始公司规模很小,他和妻子伊内斯一起工作。时至今日,公司已完成了扩建工作,并加入了多米尼加雪茄制造商协会,旨在推动多米尼加成为高品质雪茄产地。不久前,里托接受《烟店》记者的采访,谈论了他的创业史以及公司现在的发展状况。

 

记者:贵公司目前的生产水平如何呢?

 

里托:现在我们年产量仅有200多万支。如果有烟叶,且有市场需求,我们能生产更多。就像三年前,头四个月----从一月至四月,我们一批马都罗(maduro)雪茄都没发货,一批都没有。为什么?因为我们没有合适的烟叶。

 

记者:烟叶有什么问题吗?

 

里托:很简单,这些烟叶的色泽不对。有些烟叶边缘的颜色稍浅,因此产品没法出售。我们的马都罗雪茄一直是深棕色,消费者也习惯这一颜色。我们之前生产什么颜色,现在也生产同样的颜色。我们为消费者服务,一如既往提供深褐色雪茄。不能指望消费者改变习惯或喜好,我们必须提供他们喜爱的产品。

 

记者:贵公司有没有增加产量的计划呢?

 

里托:如果有市场需求、合适的烟叶,且不会加重工厂和烟叶供应商的负担,我们会增产。如果有市场需求但没有合适的烟叶,就不会增产。坦白讲,我觉得增加产量没有必要,质量比产量更重要。我们觉得这样的生产方式很合适。当然,如果对公司的长远发展有益,我们也会考虑增产。这是我们的基本准则。我们没有经济压力,没有董事会,不需要在30天之内偿付任何款项,也从未向银行贷款。

 

记者:公司刚成立时是怎样的?经营过程中曾遇到过哪些困难?

 

里托:公司成立后,理查多是我们的首位监督员,现在也是,他能使雪茄质量保持一致性。公司成立伊始,由于产品质量不稳定,我们销毁了很多雪茄。

 

最初,我们每年生产20万支到30万支雪茄。公司有七八十名雪茄工人,由于我们只用信得过的、质量好的烟叶,原料供应量不足,所以他们经常坐着没事干。我们一直坚信:不论订单有多少,都应该保障雪茄的质量。卖多少雪茄并不重要,重要的是制定正确的雪茄生产计划并保持小规模高质量生产。

 

我们合作过的烟叶供应商坚持诚信经营,这使我们能继续经营。那时,有许多人拿着一袋袋的现金开出任何价格购买烟叶,如果烟叶供应商接受了这种诱惑的话,我们的工厂可能已经关闭了。正是因为这些供应商的诚信,我们才能继续生存下去。

 

记者:一开始,拉弗洛尔多米尼加是一种淡味雪茄,然后你们尝试生产出双倍里格路雪茄,这算是一个重大改变吗?

 

里托:当然,双倍里格路对我们来说意义重大。正是因为双倍里格路,很多顾客都认为我们是以生产浓烈雪茄为主,并让我们公司获得了声誉。多年来,这些荣誉一直与我们相伴,并且成为我们努力向前的动力。齐泽尔(Chisel)是双倍里格路的最新尺寸,艾尔·本德(Air Bender)是两年前的尺寸。我们也生产里米他多(Limitado)。此外,我们每年或者每一年半也会小批量生产LG,数量约为2万到3万支,味道十分独特。

 

记者:贵公司如何保障里格路雪茄质量?

 

里托:我们在烟叶原料上下功夫。我们有自己的种植区,指导农民去除烟株底端的许多叶子,确保作物之间有更多的空间。通常情况下,我们会去除4到5片底端的叶子,并且要在烟叶生长期早期这么做。比如,一棵皮洛托·古巴里格路烟株有12片烟叶,一般我们只留7到8片叶子。当你去除底层叶子,这会供给植物更多能量。

 

我们一直为里格路寻找更好的原料和原料种植方式。比如,让植物生长环境恶劣一些,植物的根能继续往地下深入寻找水源;保持植物清洁,尽早打叶,做该做的事。我们的原料产地多米尼加拉卡内拉(La Canela),日照充足,四季炎热,有利于植物聚集能量,为我们带来了大量口味独特的烟叶。

 

记者:未来您有什么规划?

 

里托:明年是我们公司成立20周年纪念。现在,公司已有足够的烟叶生产300万支雪茄,但也许我们不会这么做。我知道公司仍在那儿,并朝好的方向发展。我有继续在雪茄业工作的计划,并且我的大儿子托尼也在工厂学习雪茄制作流程,我的小儿子只有12岁,我们希望他成人后也能进入这一行业。

 

 

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